VERENIGING VERONICA BENOEMT NIEUW BESTUUR

De Vereniging Veronica heeft een nieuw bestuur benoemd. Dit nieuwe bestuur bestaat uit voorzitter J.A. Hillebrand, vice-voorzitter en penningmeester W.M. van Heusden en secretaris W.A. Hassink. De drie bestuursleden maakten eerder ook al deel uit van het in november 2002 geïnstalleerde interim-bestuur, dat vanuit de Verenigingsraad werd benoemd om de problemen binnen Veronica op te lossen.

Met de verkoop van de onderdelen Veronica Digitaal, Veronica Uitgeverij en Veronica Litho in september 2003 en het succes van Radio Veronica en Veronica Televisie hebben zij deze taak naar volle tevredenheid van de Verenigingsraad volbracht.

In het interim-bestuur had ook zitting mevrouw C.A.M. (Corine) Laurant, die de Vereniging inmiddels heeft verlaten. De Vereniging is haar uitermate dankbaar voor haar enorme inzet en betrokkenheid in de afgelopen zeven jaar dat zij actief was in de Vereniging en heeft haar benoemd tot lid van verdienste.

Resultaten project "Kwaliteit Kinderopvang en Onderwijs"

De kwalitatieve opbrengst van het KWAKO project na een jaar van regionale samenwerking tussen initiële beroepsopleidingen en kinderopvangorganisaties in de regio Noord-Holland Noord?

Het KWAKO project is in januari 2010 van start gegaan. Er is een duidelijke organisatie- projectstructuur met een stuurgroep, een projectgroep en vier werkgroepen. De projectgroep bestaat uit vier voorzitters van de werkgroepen, Marlene te Dorsthorst van Calibris, Petra Bollen BKK en Corine Laurant, extern projectleider.
Er zijn vier werkgroepen; Communicatie, Begeleiden, Beoordelen en Werving. In de groepen zitten vertegenwoordigers uit de kinderopvang en het onderwijs. Ook in de rol van voorzitter is een verdeling gemaakt tussen vertegenwoordigers uit de kinderopvang en onderwijs. De samenwerkingsstructuur is helder ingericht met een duidelijke verdeling van taken en verantwoordelijkheden en heeft afgelopen jaar goed gefunctioneerd.
Alle werkgroepen zijn goed bemant met voldoende expertise van de leden.

De stuurgroep bestaat uit bestuurders van de drie aangesloten onderwijsinstellingen; ROC Kop van Noord-Holland, Regio College en het Horizon College en directeuren vanuit de KO. De stuurgroep komt vijf maal per jaar bij elkaar. Het hoofddoel van deze bijeenkomsten op strategisch niveau, is het structureel verbeteren van de beroepsopleidingen PW 3 en PW 4 waardoor het opleidingsaanbod aansluit bij de wens en de vraag uit de KO. Daar naast is de inzet van de stuurgroep gericht op het komen tot structurele en duurzame samenwerking. Afgelopen jaar is het project dichter bij de stuurgroep komen te staan. Het blijft belangrijk dat iedereen zich realiseert dat dit hier de hele achterban van de kinderopvang vertegenwoordigt is en dat hier de strategische agenda wordt bepaald. Dit gebeurd aan de hand het vastgestelde tijdspad van drie jaar en de producten die door de werkgroepen dienen te worden opgeleverd. Dit levert structureel nieuwe input op voor de afstemming tussen werkveld en onderwijs t.a.v. leren en opleiden.

De aangestelde projectleider, Corine Laurant, is de verbindende schakel tussen de verschillende gremia en het gezicht naar buiten toe van het KWAKO project. Zij is verantwoordelijk voor de aansturing van het project. Zij legt voor de afgesproken en bereikte resultaten verantwoording af aan de stuurgroep. De voorzitters van de werkgroepen komen acht maal bijeen om de door hun uitgevoerde taken te bespreken in relatie tot de beoogde doelen, planning en resultaten. Calibris neemt als externe partner deel aan het overleg op strategisch niveau en het voorzittersoverleg. Daarnaast geeft zij ondersteuning aan de werkgroep Beoordelen en waar verder wordt gevraagd. De BKK adviseur is eveneens aanwezig bij strategisch overleg en het voorzittersoverleg. Daarnaast geeft zij ondersteuning aan de werkgroep begeleiden. De noodzaak van het creëren van draagvlak binnen de eigen organisatie als mede de aandacht voor de communicatie met de organisaties die het convenant hebben mede ondertekend zijn blijvende aandachtspunten.
Het opgestelde tijdspad van 3 jaar zal als evaluatiemodel dienen waarbij de samenwerking en uitvoering getoetst wordt.

Voor alle werkgroepen geldt dat er duidelijke opdrachten zijn geformuleerd door middel van concrete producten. Zie hiervoor de meegestuurde bijlagen. Alle werkgroepen zijn hier inmiddels mee aan de slag. Aan het begin van 2011 zal de eerste assessorentraining worden gegeven voor de aangesloten KWAKO partners. Hier zal de financiële bijdrage die beschikbaar is vanuit Calibris en BKK voor worden ingezet. In januari 2011 staat een werkconferentie gepland waarbij alle projectresultaten tot dan toe breed gedeeld zullen worden met alle betrokkenen. Sinds de start van het KWAKO project hebben zich 10 nieuwe deelnemers gemeld die het convenant mede willen ondertekenen. Dit is ruim boven de gestelde norm van 20%.
De stuurgroep leden hebben de achterban een tweetal keer van informatie voorzien. Een nieuwsbrief over de huidige stand van zaken en een uitnodigingsbrief voor een presentatie dmv PowerPoint aan de achterban. Deze presentaties werden op 4 locaties georganiseerd verspreidt over de regio, zodat de achterban voldoende mogelijkheden had om aanwezig te zijn.
De projectleider Corine Laurant informeerde haar achterban (stuurgroep, projectgroep) middels een digitale nieuwsbrief de Nieuwsflits! met een frequentie van 1 maal per 2 maanden.
Nog aan het einde van dit jaar komt de eerste nieuwsbrief uit door de werkgroep communicatie. Ook onderzoekt deze groep of het mogelijk is ‘een digitale ruimte’ te krijgen binnen een ELO systeem van een onderwijsinstelling. Alle documenten van de verschillende werkgroepen zouden hierop geplaatste kunnen worden. Alle werkgroepleden zouden door een inlogcode hier toegang tot kunnen krijgen.
Zodra de werkgroep werving klaar is met zijn opdracht zal de werkgroep; inhoud opleiding van start gaan. De eerste aanzet is hiervoor al gegeven.

Resultaat

Ontwikkeling van Jaarplannen, organisatiestructuur, competentieprofielen werkgroep leden en Projectleider, inrichten van de organisatie met mensen en middelen, presentatiebijeenkomsten achterban,
PPW ten behoeve van de informatievoorziening achterban, werkgroep opdrachten ontwikkeling, werven leden en voorzitters werkgroepen uit het onderwijs en KO, bijwonen van stuurgroep vergaderingen en landelijke bijeenkomsten voor Projectleiders georganiseerd door BKK, opzetten en uitvoeren van een communicatiestructuur, Nieuwsflits! (2 maandelijkse nieuwsbrief) tbv commissie en werkgroepen, organiseren van projectgroep en werkgroep vergaderingen, voorbereiding werkconferenties in januari 2011.
Contactpersoon voor stuurgroep leden, werkgroep leden, BKK en Calibris.